Familie coaching
In familiebedrijven lopen emoties en belangen door elkaar. Ik breng helderheid, verdeel eigenaarschap en maak ook afspraken zodat familie en bedrijf gezond blijven.
Probleem-schets
Familiebedrijven zijn uniek – en daardoor ook kwetsbaar. Vaak speelt er meer dan zichtbaar is:
- Directievoering en familiebelangen lopen door elkaar.
- Eigenaarschap is onduidelijk of ongelijk verdeeld.
- Lastige gesprekken worden vermeden.
- Loyaliteit of emotie staat zakelijke keuzes in de weg.
- Onzekerheid over opvolging: willen je kinderen het bedrijf écht voortzetten, of praten ze je vooral naar de mond?
Het gevolg? Onrust in de familie én stilstand in de onderneming.
Mijn aanpak
Alles op tafel
Dynamieken, spanningen en stille vragen zichtbaar maken.
Eigenaarschap en rollen helder
Wie beslist waarover, en waarom?
Directievoering en afspraken
Zakelijke keuzes los van emoties.
Opvolging van toekomst
Eerlijkheid over wensen en verwachtingen.
Balans herstellen
Zodat het bedrijf gezond kan doorgroeien.
Resultaten die klanten ervaren
- Meer rust en minder spanningen.
- Eerlijkheid over opvolging en toekomst.
- Duidelijke afspraken en verdeling van verantwoordelijkheden.
- Gezonde balans tussen familieband en bedrijfsbelang.
Ondernemers aan het woord
Dit is wat ondernemers zeggen nadat ze met mij hebben gewerkt:
“Binnen een uur had Jolanda haarscherp in beeld wat mijn talent is én waar ik mee worstel. Ze gaf me helderheid en concrete handvatten voor de stappen die ik nu moet zetten. Jolanda legt direct de vinger op de zere plek.”
EvertDirecteur transportorganisatie
“Jolanda ontrafelt complexe situaties. In één dagdeel kregen we de missie en visie van mijn opdrachtgever helder. Ze legt dilemma’s bloot, maakt keuzes duidelijk en brengt overzicht in wat jarenlang diffuus bleef.”
MaartenMarketeer
“Ik zat vast in een situatie die mijn gezondheid schaadde. Jolanda maakte glashelder welke keuzes ik moest maken. Ze stelt vragen die soms pijnlijk zijn, maar altijd nodig. Ze kijkt naar mens én organisatie – ook wat niet zichtbaar is.”
RicMededirecteur familiebedrijf
"Ik vond mezelf helemaal geen leider. Ben een vakman. En het liefst bezig met mijn vak. Ik zag ook wel dat het anders moest. Jolanda heeft ons prima geholpen. Ik kijk goed terug op onze samenwerking."
EigenaarDietistenpraktijk
"Afgelopen jaar hebben we reuzestappen gemaakt. We hebben ons als mt ontwikkeld. Er zit veel meer structuur in. En dat levert direct resultaat op. Onze omdat is gestegen, maar belangrijker: het resultaat wat we geboekt hebben is aanzienlijk hoger dan voorheen."
DirecteurBouwbedrijf
"Wij kregen de mensen maar niet zover. Op de werkvloer was er veel gedoe. Door de hulp van Jolanda kregen we het inzicht dat het "probleem" op een heel andere plek zat."
TeamleiderSemi-overheidsinstelling